Nederlands

5 januari 2026 — 0 min leestijd

Serdal Dogan

Serdal Dogan

Terug naar overzicht

Bekijk ook eens deze berichten

Wat kost personeelsverloop een organisatie werkelijk?

3 min leestijd Wat kost personeelsverloop een organisatie werkelijk?

Veel organisaties kijken bij personeelsverloop vooral naar de directe kosten van het vervangen van medewerkers. In werkelijkheid zijn de totale kosten van personeelsverloop vaak aanzienlijk hoger dan op het eerste gezicht lijkt. Naast werving en selectie spelen ook factoren zoals productiviteit, kwaliteit en continuïteit een belangrijke rol in de totale kosten van verloop. Directe kosten...

Samenwerken met een WTTA-proof uitzendbureau: waar let je op?

3 min leestijd Samenwerken met een WTTA-proof uitzendbureau: waar let je op?

De invoering van de WTTA verandert de manier waarop opdrachtgevers samenwerken met uitzendbureaus. Niet alleen uitleners krijgen te maken met strengere eisen; ook inleners dragen een duidelijke verantwoordelijkheid. De vraag is dus niet of je moet controleren, maar waarop. Dit artikel helpt je om samenwerkingen kritisch te beoordelen en risico’s te beperken. 1. Toelating en...

HR wet- en regelgeving

Hogere kostprijs uitzendbranche 2026: wat betekent dit voor jouw organisatie?

3 min leestijd Hogere kostprijs uitzendbranche 2026: wat betekent dit voor jouw organisatie?

Per 1 januari 2026 verandert de uitzendbranche ingrijpend. De invoering van de nieuwe cao voor uitzendkrachten en de aanpassing van de StiPP-pensioenregeling zorgen voor een structurele stijging van de kostprijs. Tegelijkertijd verandert ook de manier waarop arbeidsvoorwaarden worden toegepast. Voor opdrachtgevers betekent dit één ding: meer transparantie, maar ook meer complexiteit en hogere kosten. In...

Personeelsverloop: oorzaken, gevolgen en hoe organisaties het kunnen verminderen

3 min leestijd Personeelsverloop: oorzaken, gevolgen en hoe organisaties het kunnen verminderen

Personeelsverloop is een veelvoorkomend vraagstuk binnen organisaties. In sommige sectoren wordt een bepaald verloop als normaal gezien, maar in de praktijk is een hoog personeelsverloop vaak een signaal dat er verbeteringen mogelijk zijn in de manier waarop personeel wordt geselecteerd, begeleid en ingezet. Wanneer medewerkers een organisatie snel verlaten, heeft dat invloed op de stabiliteit,...

Huisvesting arbeidsmigranten: alles wat u moet weten voor een stabiele werkvloer

2 min leestijd Huisvesting arbeidsmigranten: alles wat u moet weten voor een stabiele werkvloer

Huisvesting van arbeidsmigranten is voor veel organisaties een bepalende factor in het succes van hun personeelsinzet. Goede huisvesting zorgt niet alleen voor tevreden medewerkers, maar ook voor meer stabiliteit, minder verloop en betere prestaties op de werkvloer. Voor bedrijven die werken met internationale medewerkers of personeel van buiten de regio is het essentieel om huisvesting...

Selectie personeel: de basis voor succesvolle personeelsinzet

3 min leestijd Selectie personeel: de basis voor succesvolle personeelsinzet

Een succesvolle samenwerking tussen medewerker en organisatie begint bij een zorgvuldige selectie van personeel. De juiste match zorgt voor betere prestaties, minder verloop en meer stabiliteit op de werkvloer. Wanneer medewerkers worden geplaatst zonder goede aansluiting bij het werk of de organisatie, leidt dit vaak tot snelle uitstroom en extra kosten. Waarom is selectie van...

Begeleiding medewerkers: de sleutel tot succesvolle personeelsinzet

3 min leestijd Begeleiding medewerkers: de sleutel tot succesvolle personeelsinzet

Begeleiding van medewerkers tijdens de plaatsing is een cruciale factor voor succesvolle personeelsinzet. Zeker bij nieuwe medewerkers en arbeidsmigranten bepaalt goede begeleiding hoe snel iemand productief wordt en zich thuis voelt binnen een organisatie. Een sterke start én goede ondersteuning tijdens het werk zorgen voor meer stabiliteit, minder fouten en hogere betrokkenheid. Waarom is begeleiding...

CAO voor uitzendkrachten 2026: wat betekent gelijkwaardige beloning voor opdrachtgevers?

4 min leestijd CAO voor uitzendkrachten 2026: wat betekent gelijkwaardige beloning voor opdrachtgevers?

Wat verandert er voor opdrachtgevers? Per 1 januari 2026 is de nieuwe cao voor uitzendkrachten in werking getreden. Deze cao is afgesloten door de brancheorganisaties ABU en NBBU samen met vakbond LBV en geldt voor uitzendkrachten die via uitzendbureaus werken die deze cao toepassen. Een belangrijke wijziging binnen deze cao is de invoering van gelijkwaardige...

HR wet- en regelgeving

Alle berichten